12月12日，騰訊在深圳召開了主題為“擁抱變化，全新出發(fā)”的2018年員工大會。在會上，包括馬化騰、劉熾平、任宇昕、張小龍在內(nèi)的騰訊高管們對公司2018年的業(yè)務(wù)做了逐一點評，并且對公司的戰(zhàn)略與管理進(jìn)行了分享。責(zé)任和愿景是他們的講話中主要圍繞的一些方面。

馬化騰提到，在過去的一年中，自己最大的感受是責(zé)任。借助騰訊成立20周年的契機，他反思了騰訊的使命和愿景，對此他提出了三個方面的理解：“第一，我們要與時代同呼吸，與國家同命運；第二，我們的產(chǎn)品和服務(wù)改善老百姓生活的方方面面；第三，我們要跟生態(tài)中的開發(fā)者、產(chǎn)業(yè)合作伙伴和諧相處、共同發(fā)展?！?/span>

在成立20周年的同時，騰訊也迎來了公司歷史上第三次組織架構(gòu)調(diào)整，并且將未來的業(yè)務(wù)重心聚焦到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方向。

對此，馬化騰表示，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不是孤立存在的，正是因為騰訊在消費互聯(lián)網(wǎng)有廣泛的連接，才能更好地服務(wù)to B和to G的客戶，這種能力也恰恰是騰訊在未來競爭中的法寶和利器。

作為微信掌門人，張小龍表示：我一直強調(diào)微信是一個工具，而不是一個平臺。只有工具才是對用戶是最友善的，才是真正對用戶來說是有意義的。微信一直努力要做好一個事情，就是把每一個用戶當(dāng)做他的朋友。我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是消除了信息的不對稱，當(dāng)信息充分的流通起來以后，相應(yīng)很多行業(yè)的組織形式也會發(fā)生變化。微信本身最根源的價值，是希望整個行業(yè)里，所有在創(chuàng)造價值的人能夠得到價值的回報。

此外，張小龍還對微信小游戲發(fā)表看法：希望小游戲成為普通人發(fā)揮創(chuàng)意的平臺，如果這個目標(biāo)沒有達(dá)到，那么現(xiàn)在平臺上所有小游戲都死掉也不care。